Wobei ich unterstützen kann
Strategien entwickeln, Entscheidungen vorbereiten und Umsetzung gestalten
Wenn die Richtung geklärt werden muss – oder der Weg dorthin
Strategiearbeit bedeutet, Ziele zu klären, unterschiedliche Interessen und Erwartungen zusammenzubringen und Entscheidungen darüber zu treffen, was Vorrang hat – und was zunächst zurückstehen muss. Ebenso wichtig ist die Frage, wie aus strategischen Zielen konkrete Veränderungen im Arbeitsalltag werden.
Ich unterstütze bei der Entwicklung und Umsetzung von Strategien, der Bewertung von Handlungsoptionen und der Vorbereitung schwieriger Entscheidungen. Das kann ein einzelnes Reflexionsgespräch sein, ein Workshop mit Führungskräften oder die Begleitung eines längeren Strategieprozesses.
Digitale Dienste und Systeme gestalten
Wenn fachliche Anforderungen und technische Möglichkeiten zusammenkommen müssen
Bei der Einführung und Weiterentwicklung digitaler Systeme sind selten nur technische Fragen zu lösen. Es geht ebenso um Arbeitsabläufe, Verantwortlichkeiten und unterschiedliche Erwartungen. Entscheidend ist, dass die Systeme nicht nur technisch funktionieren, sondern die fachlichen Aufgaben sinnvoll unterstützen und sich in bestehende Prozesse einfügen.
Ich unterstütze bei der Analyse von Prozessen, der Ermittlung und Strukturierung von Anforderungen sowie bei der Fachkonzeption und Ausschreibung. Auch bei der Vorbereitung und Begleitung von Systemmigrationen bringe ich fachliche und technische Perspektiven zusammen und unterstütze die Abstimmung zwischen den Beteiligten. Mein Schwerpunkt liegt auf Bibliotheks- und Informationssystemen sowie digitalen Diensten im Forschungs- und Wissenschaftsmanagement.
Zusammenarbeit und Veränderung begleiten
Wenn neue Aufgaben, Strukturen oder Arbeitsweisen gemeinsam gestaltet werden sollen
Strategische und technische Veränderungen betreffen immer auch die Menschen, die mit ihnen arbeiten. Neue Aufgaben und Verantwortlichkeiten müssen geklärt, unterschiedliche Perspektiven berücksichtigt und gemeinsame Vorstellungen entwickelt werden. Dabei geht es nicht darum, möglichst schnell Einigkeit herzustellen, sondern Unterschiede und mögliche Konflikte so zu bearbeiten, dass tragfähige Entscheidungen entstehen.
Ich konzipiere und moderiere Workshops, begleite Teams und Führungskräfte bei der Umsetzung von Veränderungen und unterstütze dabei, Rollen, Erwartungen und Handlungsmöglichkeiten zu klären. Je nach Bedarf kann das ein einzelner Workshop, eine Reihe aufeinander aufbauender Gespräche oder die Begleitung eines längeren Veränderungsvorhabens sein.
Stimmen zu meiner Arbeit
Konzeption forschungsnahe Dienste
"Anne Christensens hohe fachliche Expertise und ihre ganzheitliche, zugleich aber stets pragmatische Herangehensweise waren entscheidend für die erfolgreiche Konzeption und Umsetzung. Über ein Jahr hinweg entwickelte Anne gemeinsam mit unserem Team tragfähige und zukunftsorientierte Lösungen, die wir mit der Einführung von OSIRIS als neuem Forschungsinformationssystem und einer engen Kooperation mit der Staats- und Universitätsbibliothek Hamburg in die Praxis überführen konnten"
Carsten Wode, Kaufmännischer Geschäftsführer des Instituts für Friedensforschung und Sicherheitspolitik Hamburg
Strategieentwicklung ZB MED
"Anne Christensen ist das gelungen, was wir uns bei ZB MED schon jahrelang gewünscht haben: das Formulieren einer prägnanten und dennoch umfassenden Strategie. Beim Strategieprozess wurden ihre fundierte bibliothekarische Sichtweise UND die Anforderungen aus der Forschungswelt einbezogen. Frau Christensen hat verschiedene interne Workshops moderiert und das Formulieren der Strategie unterstützt. Sie hat uns zielsicher durch den Prozess geführt. Wir können Anne Christensen nur wärmstens als Beraterin und Prozessbegleiterin empfehlen. Ihre technischen und strategischen Kompetenzen sind außergewöhnlich und menschlich überzeugt sie mit Klarheit, Herz und Humor"
Franziska Fischer, Kaufmännische Geschäftsführerin ZB MED
Gutachten Bibliotheksmanagement-System VÖBB
"Anne Christensen hat für den VÖBB ein fundiertes Gutachten zur Migration auf ein neues Bibliotheksmanagementsystem erstellt und überzeugend präsentiert. Sie verbindet umfassendes Fachwissen, Erfahrung und außergewöhnliches Einfühlungsvermögen sowie methodisch geschickte Vorgehensweisen. Die Workshops und Gespräche mit ihr waren nicht nur bereichernd, sondern haben darüber hinaus auch Spaß gemacht."
Dr. Moritz Mutter, Leitung Digitale Welten VÖBB
Bibliothekarische Ausbildung
"Aufgelockerte, abwechslungsreiche und interessante Präsentation des Lehrgebietes und sehr angenehme Vortragsweise."
"Die Online-Veranstaltung von Frau Christensen war exzellent und wurde mittels interessanten Gruppenarbeiten adäquat ergänzt."
"Frau Christensen ist einfach nur super. Sie spricht offen, frei und sehr überzeugend in Ihren Ansichten. Das Thema kann kontrovers diskutiert werden und sie hat alle Facetten beleuchtet! Die Konsultationen bei ihr sind sehr kurzweilig und machen richtig Spaß!! Mehr davon!!"
Studierende der M29 am IBI der HU Berlin
Beratung BMS-Migration StB Dresden
"Anne Christensen hat den Städtischen Bibliotheken mit ihrer Beratung wertvolle Orientierung und die notwendige Sicherheit vermittelt, um das Projekt „Neues Bibliotheksmanagementsystem“ anzugehen. Ihre Unterstützung hat maßgeblich dazu beigetragen, dass wir dieses Vorhaben strukturiert und zielgerichtet starten konnten. Wir schätzen ihre breite Fachkompetenz im Bereich der Bibliotheks-IT sowie ihre strategische und konzeptionelle Expertise sehr und werden auch in Zukunft gerne mit ihr zusammenarbeiten."
Henriette Mehn, Abteilungsleitung Bibliothekarischer Fachbereich, Städtische Bibliotheken Dresden
Digitalisierungs-Beratung SHLB Kiel
"Anne Christensen hat uns bei der Erarbeitung einer Digitalisierungsstrategie und der Einführung von Kitodo als Digitalisierungssoftware beraten. Frau Christensen hat unser Projekt sehr professionell und kenntnisreich begleitet und es zu einem erfolgreichen Abschluss geführt, der unsere Erwartungen deutlich übertroffen hat. Besonders ihre Sensibilität für die spezifischen Rahmenbedingungen in der Landesbibliothek hat die Zusammenarbeit sehr positiv geprägt."
Dr. Sonja Grund, Leiterin der Landesbibliothek an der SHLB Kiel
Erfahrung, die unterschiedliche Perspektiven verbindet
Ich bin Bibliothekswissenschaftlerin und habe mehr als 20 Jahre in wissenschaftlichen Bibliotheken gearbeitet, unter anderem in Leitungsfunktionen. Hinzu kommen sechs Jahre Erfahrung als Projektmanagerin und Beraterin bei effective WEBWORK.
Ich kenne die Herausforderungen wissenschaftlicher Einrichtungen sowohl aus der Perspektive der Auftraggeber als auch aus der externen Beratung. Mein besonderer Schwerpunkt liegt dort, wo fachliche Anforderungen, technische Möglichkeiten und organisatorische Entscheidungen aufeinandertreffen.
Mein Anspruch: nicht fertige Lösungen vorgeben, sondern Menschen dabei unterstützen, selbst gute Entscheidungen zu treffen und umzusetzen.
Referenzen
- Strategieentwicklung: ZB MED, Institut für Zeitgeschichte, Bibliothek des Bundesamts für Strahlenschutz, Stadtbibliothek Frankfurt/Main
- Forschungsnahe Dienste: Leibniz-Gemeinschaft (Zentrale sowie mehrere einzelne Institute), Institut für Friedensforschung und Sicherheitspolitik Hamburg, Institut für sozial-ökologische Fragen Frankfurt/Main
- Bibliotheks-Managementsystem (Migration, Auswahlentscheidungen): VÖBB, Münchner Stadtbibliothek, Städtische Bibliotheken Dresden, Bücherhallen Hamburg, Stadtbibliothek Bremen
- Repositorium: Kulturamt der Landeshauptstadt München, Universitätsbibliothek Potsdam
- Discovery-Systeme: TU Braunschweig, Qcovery, HAW Hamburg, VÖBB, Leibniz-Institut für Bildungsmedien Georg-Eckert
Zusammenarbeit
Ich unterstütze Einrichtungen direkt und arbeite auch als externe Spezialistin in größeren Beratungs- und Digitalisierungsprojekten mit. Die Zusammenarbeit kann von einem einzelnen Gespräch oder Workshop bis zur längerfristigen Projektbegleitung reichen.
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